アピタはユニーのブランドって知ってます？

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アピタは、スパーマーケットとして、ご存知のユニーの店舗ブランドになります。にアピタの名称の始まりは、昭和58年に増床したユニー豊田店になります。ユニーは、スパーだけでなく、コンビニエンスストア（サークルケーなど）展開運営しており、規模は異なるが、イトーヨーカドーとセブンイレブンに比べると小売販売業界では中堅の会社になります。 アピタの名称の由来は、イタリア語で「先端」と言う意味する「アピス」とポケットを意味する「タスカ」の合成語になります。これは、高度成長時代の最先端の情報満載のスパーを目指すという意味からです。

ユニーは、現在もスパーの店舗としては存在しますが アピタとの性格が異なることは、よりトレンドに即したお店をアピタとし、従来型のスーパーをユニーとしているみたいです。 アピタの場合は、大規模化するスパーでのニューコンセプトを調査する意味があり、施設的には様々な試作が行なわれています。そのひとつがスーパー内のBGMをアピタミュージックステーションを設置して曲目を公開したりや、シネマコンプレックスなどの併設して、様々なアイデアを出して工夫している。これはどちらかといいますよ、スーパーと呼ぶべきよりも、ショッピングモールと呼んだほうがいい業態で、中心として専門店になっている。

時代がスーパーも大量生産大量消費から、品質重視の商品ニーズが増えており、より高級で安全な商品のラインナップを要求されているので、ユニーだけじゃなく、イオンやイトーヨーカードーなどの大手も同じ事情です。業態形態としてスーパーから抜け出せないユニーも大手と同様で、試行錯誤中で、消費者の趣味趣向が、二極化しており、高級品志向と低価格志向に分けれます。中堅大手の小売店が、安売り特化にした業態変更をすることもできず、専門店に依存するショッピングモールにになってしまうのは、仕方が無いかもしれません。しかし、パルコの例を引くまでもなく、この業態にする場合、情報量とそのサービスが、かなり重要なポイントになっている。 アピタみたいなショッピングモール風のスーパーは、混合型の小売販売形式と言った意味合いのもので、少しでもスーパーのイメージを変えるために、専門店をテナントを入れるのは、苦肉の策といわれても仕方が無いでしょう。集客力を中心にした発想では、この辺が落としどころと言えますが、かつてのような急拡大する店舗展開を希望するならば、それは間違いでしょう。高級専門店は、ブランド戦略が生命線ですから、中途半端に、専門店戦略を実施した場合は、逆効果になるでしょう。小売店が、注意しなければならない、ライバルは、インターネット通販なのかもしれません。その点からいくと、大型化する利点がどこまであるのか？考える考えどころだと思います。